ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

En el entorno administrativo, empresarial y organizativo han ocurrido diferentes cambios en la forma de desarrollar las tareas tanto internas como externas de una empresa. Una organización inteligente se identifica y sobresale en su entorno porque es considerada como una estructura que actúa como un todo ‘’integrada’’ donde los valores, los hábitos, programas, políticas y sistemas están enfocados y aceleran un aprendizaje organizacional, convirtiéndose todo esto como su propia esencia.

La organización inteligente ha desarrollado una serie de estrategias en cada uno de los campos de la misma empresa, demostrando que por medio de un trabajo efectivo con base en el conocimiento y detección oportuna de las diferentes necesidades que el propio mercado demuestra, se pueden lograr todos los objetivos y todas las metas por medio de la innovación y la participación activa y colaborativa de los miembros de la empresa.

Gracias a los cambios del entorno económico y social, existen nuevos retos cada día, es por eso que muchas empresas han desarrollado un cambio de su estructura interna para darle más flexibilidad y convertirse en un modelo más integrador en su forma de actuar y tomar decisiones.

Hoy en día, el mundo empresarial y emprendedor se enfoca más en diferentes aspectos como el conocimiento ‘’Know How’’, en la participación de nuevas estrategias e ideas; y no tanto en aspectos como la especialización de procesos, donde la gente actuaba como un robot y no aportaba en nada en el momento de tomar importantes decisiones. El modelo administrativo ha cambiado de pasar de la jerarquización y la burocracia a la adhocracia, donde el concepto de liderazgo no se aplica solo por el título o su estatus, sino por su iniciativa, sus ideales y estrategias.

Es en éste momento de la historia donde apenas se ha comenzado a tener en cuenta los aportes no solo productivos de los empleados y miembros de una empresa, sino los aportes cognitivos.

Los aspectos más importantes de una organización inteligente radican en la importancia de las tareas colaborativas, donde los miembros de la empresa participan conjuntamente para a portar sus conocimientos y habilidades; y así poder otorgar al cliente o consumidor un producto o servicio de óptima calidad.

Lo que diga el cliente es esencial y a partir de ello es que se mejoran los procesos. Las organizaciones son muy flexibles, dejando de lado la formalidad que se conocía antes, los empleados son altamente responsables y auto disciplinados, entre otros. Sin embargo, como todo, también tienen ciertas desventajas y una de ellas es que la asignación de roles formales dentro de la empresa no son ejecutadas apropiadamente por esa falta de una autoridad inminente, proporcionando un poco de desorden en ciertos procesos cotidianos.

A través de la historia organizacional se han observado muchos cambios, donde la gestión y el manejo de las tareas han evolucionado tanto que hasta la jerarquización en las empresas se ha visto afectada otorgándole cierta importancia en la toma de decisiones colaborativa y en conjunto. Es decir, el mundo organizacional ha evolucionado desde la importancia de lo individual, de las habilidades y del conocimiento individual hasta una importancia en las labores colectivas, donde los miembros de la organización comparten esas capacidades esenciales para lograr alcanzar un objetivo en común.